華鵬集團

銷售熱線
返回首頁
收藏我們
企業郵箱
聯系我們
您所在的位置:首頁 » 關于華鵬 » 標准化管理 » 試點任務書
企業文化
華鵬集團有限公司成立于1982年,企業經過二十余年的發展壯大,于2002年改制成大型民營企業,公司全體員
工秉承董事長郭道鵬先生“聚天下之源,揮就人類之意願”的企業理念,致力于中國電氣高端産業的發展。
一、試點開展的目的意義
隨著我國改革開放政策的深化和成功加入世界貿易組織(WTO),推動我國經濟全球化進程加快,企業的生産、經營、管理體制都發生了巨大的變化,標准化的活動已進入了一個全新的階段,國際標准化組織(ISO)在質量管理體系、環境管理體系等從理論和方法。企業要適應市場競爭的需要,通過吸收和借鑒,不僅産品質量要達到高技術標准,而且要通過管理標准和工作標准對産品實現的過程實施全過程有效控制,在企業日常管理中真正做到“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”,各項工作的開展擺脫簡單的行政命令,靠標准規定的流程開展工作,真正實現公司從人制到法制的轉變,以保證産品的可信性,增強産品的市場競爭力。
    近幾年,由于國民經濟的高速發展,促進了市場對母線槽需求量的急劇上升,廣泛的需求對母線槽産品的性能、質量、品種提出了更高、更強的標准化要求。國外的一些公司看准中國巨大的市場,紛紛將自己的品牌産品投入中國,他們的産品具有外形美觀、加工精度高、絕緣方法多、安裝方便、品種齊全等特點。我們的企業要想占領一定市場,在強手如林的競爭中站穩腳跟,就必須增強標准化的意識,加大科技開發力度,增加産品品種,提高工藝制作水平,發揮國內母線槽企業的優勢,汲取國內外産品的先進經驗,縮短差距,讓國産母線槽産品提高到戰略性標准化層次。
    電力傳輸系統中的輸變電能傳輸線路通常采用空氣型母線槽,該産品在多年的使用中出現了不可避免的缺陷。母線導體通過空氣絕緣封閉在金屬外殼內,停機檢修時受冷熱交換的影響,在箱內易産生冷凝水。現有技術中的密集母線槽産品潮氣、金屬粉塵易進入並對導體與絕緣子造成二次汙染,這些均對安全運行造成影響,同時電力設備停機檢修時均需對母線系統進行維護,如瓷瓶與導體表面的清潔、螺栓的緊固、絕緣的檢測,造成檢修成本增加。市場上希望在原有密集型母線成熟技術基礎上,可開發出,一次安裝永久維護,且使用性能超過原有母線的新型産品。
    通過高防護智能型密集母線槽戰略性新興産業標准化試點項目的實施,江蘇華鵬智能電氣股份有限公司將大大提高企業的研發、生産、銷售、質量等標准化管理能力,進一步擴大市場份額,同時對推動我國電氣行業的進步、帶動相關産業發展也將産生積極的推動作用。 
二、試點開展的指導思想
爲深入推進新興産業標准化試點戰略,進一步提升企業標准化管理有效性,充分發揮標准化試點示範項目的示範引領作用,在“高端標准化技術服務”理念的引領下,以黨的十八大和十八屆三中全會精神爲指導,以改革創新爲動力,貫徹落實省委、省政府《關于加強企業創新促進轉型升級的實施意見》、《"十二五"培育和發展戰略性新興産業規劃》、國家標准委《標准化事業發展"十二五"規劃》等文件精神,通過開展戰略性新興産業標准化試點示範活動,加快各類標准的推廣實施,提高産品質量、服務質量和管理水平,增強我公司全員標准化意識,輻射帶動行業與周邊企業積極參與,運用標准化手段有效促進企業産品創新與經濟發展。
三、試點開展的總體目標
江蘇華鵬智能電氣股份有限公司自成立伊始即致力于母線槽産品的研發、設計、生産、銷售、服務,至高防護智能型密集母線槽産品已曆經八代産品更新替換,憑借母線槽産品公司成功跻身智能電網産業,適逢省委、省政府大力推廣企業標准化試點項目,本著創立“高端標准化技術服務”理念的宗旨,通過建立和完善標准體系,圍繞母線槽産品現有的特征、技術水平現狀、技術發展趨勢以及行業現狀,組織開展相關部門針對標准化現狀和趨勢進行多方位探討,最終形成建設標准化管理平台,並帶動質量評估、檢測和認證的順利通過,從而有效支撐和保障産品的市場地位,提升公司在行業內的競爭力,並針對産業特征,對標准的制定修訂和實施步驟進行規劃,提出未來幾年內關鍵技術標准研究、制定修訂和實施指南,對智能電網母線槽産品標准化工作進行科學性、前瞻性、先進性和引導性的規劃。
未來2年內,公司把發展戰略性新興産業的標准化工作放在重要位置進行部署;通過開展通用標准基礎技術研究,爲標准制定提供依據;利用自身資源和平台優勢,整合各方資源,確立以“高端標准化技術服務”爲目的,以綜合標准化爲手段,全力推動戰略性新興産業母線槽産品的標准化體系建設,引導母線槽産品行業向綠色環保方向發展,進而形成低能耗、高生産的綠色生産模式,推動公司母線槽産品向可持續的、健康的、科學的方向發展。
綜合標准化是爲達到確定的目標,運用系統分析方法,建立具有內在聯系的成套標准,總體目標爲:
一要建立健全標准體系,緊密跟蹤國家編制的戰略性新興産業發展規劃和相關專項規劃,從實際出發,突出重點,進行標准體系的系統規劃和分層設計;
  二要加強制度建設,夯實標准化工作基礎,根據國家標准的有關要求完善相關制度,在確保工作有序、高效運轉的同時,提高標准化管理的權威性,加強宣傳,加大人才培養力度;
  三要提高工作水平,建立標准化與科技創新、産業發展相結合的協同機制,利用標准化行業科研專項爲平台,積極參與國家重點工程,實現産業技術研發、標准化、産業化有機銜接,協同發展;
  四要強化標准制定與實施相結合,選定有代表性的産品研制與技術開發工程項目,落實參與相關國家標准制定,提高標准與實際需求的契合度;同時項目進行標准實施,充分發揮標准化綜合效益。
  五要擴大國際合作,增強競爭力,加強組織協調,充分發揮工作組技術支撐機構的作用,跟蹤研究國外發達國家和國際組織相關標准的動態,盡早介入、重點參與事關本項目産品利益和競爭力的國際標准制修訂工作,提高標准話語權,增強公司在戰略性新興産業標准化領域的競爭力。
企業在開展綜合標准化工作的進程中,將遵循綜合標准化客觀規律,緊密結合戰略性新興産業發展特點及標准化工作現狀,著力把握好兩個關鍵點。
  一方面要合理確定綜合標准化目標。需要在准確掌握綜合標准化對象國內外狀況及發展趨勢的基礎上,根據技術經濟發展的預測結果和實際可能,合理確定綜合標准化對象應達到的水平目標,以及開展綜合標准化工作預期的效果目標。另一方面科學制定綜合標准化工作規劃,全面統籌資源條件和工作進度。另外,還要做好規劃與計劃的銜接管理,保證規劃內容在有關部門年度計劃中有效落實。
四、試點工作內容及指標(包括可量化的考核目標,建立標准體系,組織管理及保障措施等)
1. 試點考核目標
(1)關注國際標准發展動向,IEC 61439系列標准已在全球範圍內推出,依據新版國際標准編制的國家強制性標准將逐步取代現行的GB 7251系列標准,完成GB XXXX.6—201X低壓成套開關設備和控制設備 第6部分:母線幹線系統(母線槽)國家標准編制、發布、實施;
(2)建成高防護智能型密集母線槽年生産能力達50萬米(産值16億元)的智能控制生産線,單位生産成本降低20%,産能提升25%以上,體現在人工消耗降低30%,節電率在6%以上;
(3)項目實施期內完成專利申請20項,其中發明專利10項;
(4)完成高防護智能型密集母線槽生産的技術標准、管理標准、工作標准,優化工藝流程,完善標准的作業指導書,實現有效的成本控制,完成兩項目企業標准編制實施。
(5)項目實施期內,標准化示範産品實現年銷售收入90000萬元,新增利潤5000萬元,上繳稅收1000萬元。
2. 建立標准體系
(1)加強企業與大專院校、科研院所的聯系,堅持自主創新與聯合開發、技術引進相結合,堅持走産學研聯合創新的道路,加強基礎項目的研發,利用各種資源爲公司、行業的技術進步與標准化建設服務。
(2)建立完善的標准化管理部門與信息平台。爲強化和完善公司標准化管理體系和組織機構,確保公司標准化工作的精細化與專業化。
3.組織管理
公司研發技術中心下設專門的標准化管理部門,專門負責標准的歸口、起草、宣貫等工作。運用公司OA辦公系統,建立一個標准內容全面、分類科學合理、手段先進的標准信息內部共享平台,標准系統內容包括:公司的技術標准、管理標准、工作標准,便捷的網絡系統將有利于公司員工對標准的更新、查閱、宣傳與執行。
4.保障措施
1)強化組織機構,加強制度建設,建立並完善企業標准化體系。
2)嚴格按照任務書制定工作目標和年度計劃
3)全面采用國際標准和國家標准,加快制定企業標准
4)標准化推動高新技術成果
5)加強新興産業標准化的信息化建設
6)加大標准化資金投入力度
7)強化宣傳培訓、營造深厚氛圍
8)新興産業標准化的長效監督機制
標准化管理
銷售服務
華鵬集團擁有完善的售後服務體系、全國性的售後服務網絡,目前全國24個銷售分公司
均配有專職的售後服務工程師,爲客戶提供及時、周到、“滿意100”的服務。
合資合作
<西門子(德國)
西門子(德國)
<ABB(瑞士)
ABB(瑞士)
<SUCCESS
SUCCESS
<環宇(美國)
環宇(美國)
<SUCCESS
SUCCESS
<MS公司
MS公司
  • 隱私聲明
  • 可訪問?�?聲??/li>
  • 使用條款

2014 HUAPENG GROUP

CopyRight 華鵬集團有限公司 版權所有
技術支持:鎮江金諾和成信息技術有限公司 蘇ICP備10022607號

聯系電話:0511-8841 1156 傳真:0511-8841 0008 地址:揚中市新壩鎮華鵬路1號